
百勝驗(yàn)廠內(nèi)容及百勝驗(yàn)廠結(jié)果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
百勝餐飲集團(tuán)公司的前身泰康全球餐飲公司(Tricon bbbbbb Restaurant,Inc.)為美國(guó)百事集團(tuán)公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部,于1997年10月7日從百事可樂(lè)公司分離,成為獨(dú)立的公眾公司。它被授權(quán)在全球范圍內(nèi)使用肯德基、必勝客、塔可鐘(TacoBell(墨西哥式食品))等品牌。
1998年,擁有肯德基、必勝客、TacoBell(墨西哥式食品)三個(gè)著名品牌的餐飲系統(tǒng)(此系統(tǒng)為百事公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部,百事公司三大業(yè)務(wù)是軟飲料、小食品、快餐。)從百事公司分離并在紐約證券交易所獨(dú)立上市時(shí),百勝餐飲集團(tuán)——百勝全球餐飲集團(tuán)便正式成立了。
百勝餐飲集團(tuán)是全球性的餐飲集團(tuán),在全球110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)35,000家連鎖餐廳和100多萬(wàn)名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鐘、黃記煌、A&W及Long John Silver's(LJS)。分別在烹雞、比薩、火鍋、中式快餐、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球。百勝對(duì)其供應(yīng)商要求進(jìn)行社會(huì)責(zé)任審核,總分需達(dá)80分,才能得到一年有效期。
百勝中國(guó)對(duì)供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任要求
企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)估內(nèi)容只要有五個(gè)方面:勞動(dòng)用工、健康安全、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)道德、管理體系。
一、勞動(dòng)用工:
01、童工/未成年工
02、正規(guī)雇傭
03、強(qiáng)迫勞
04、禁止歧視
05、懲戒、騷擾和虐待
06、溝通交流
07、工作時(shí)間
08、工資和福利
二、健康安全
01、普通工作設(shè)施
02、消防安全
03、機(jī)器設(shè)備安全和特種設(shè)備
04、電器安全
05、化學(xué)品管理
06、職業(yè)健康管理
07、個(gè)人防護(hù)用品
08、職業(yè)傷害
09、宿舍和餐廳
三、環(huán)境保護(hù)
01、根據(jù)法規(guī)要求獲得環(huán)評(píng),環(huán)評(píng)批復(fù),驗(yàn)收和排污許可證
02、定期監(jiān)測(cè)廢水/廢氣/噪音
03、危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)存放(與非危險(xiǎn)廢棄物隔離存放、不能露天存放、危廢標(biāo)識(shí))
04、委托有資質(zhì)單位處理危險(xiǎn)廢棄物
05、沒(méi)有環(huán)境違規(guī)記錄
06、實(shí)施節(jié)能減排措施或節(jié)約能源新技術(shù)(加分項(xiàng))
07、統(tǒng)計(jì)過(guò)去3年每月的水、電、煤(或天然氣)的耗用量,并保留原始單據(jù)(加分項(xiàng))
四、商業(yè)道德
01、建立書(shū)面商業(yè)道德政策
02、向分包商及供應(yīng)商傳達(dá)
03、建立賄賂問(wèn)題舉報(bào)機(jī)制,防打擊報(bào)復(fù)
04、指定利益沖突申報(bào)政策,和申報(bào)流程
05、定期培訓(xùn),尤其是高風(fēng)險(xiǎn)崗位
五、社會(huì)責(zé)任管理體系
01、指定高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)
02、建立完整的社會(huì)責(zé)任管理體系方針、政策和程序
03、向員工及利益相關(guān)方傳達(dá)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方針及政策
04、收集和更新社會(huì)責(zé)任相關(guān)法律法規(guī)和客戶要求
05、基于其社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn),評(píng)估和篩選供應(yīng)商、分包商及勞務(wù)提供商
06、定期內(nèi)審和管理體系評(píng)審
07、糾正預(yù)防措施
百勝驗(yàn)廠評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)重級(jí)別問(wèn)題點(diǎn)清單:
1、童工/未成年工:不雇傭16周歲以下的兒童,若誤招誤用童工,需立即采取童工補(bǔ)救措施。
2、強(qiáng)迫勞動(dòng):不使用非自愿勞工;不收取員工押金;不限制員工基本人身自由;不強(qiáng)迫加班。
3、歧視:在聘用、晉升、薪資福利、解聘等方面沒(méi)有個(gè)人特征等方面的歧視。
4、懲戒、騷擾和虐待:禁止人身虐待或體罰,精神壓迫,性騷擾。
5、工作時(shí)間:周工作時(shí)間超過(guò)84小時(shí)。
6、工資和福利:最低工資不足,工資支付延遲45天以上。
7、健康安全:安全出口上鎖或被完全堵住,墜落高度大于1.8米的平臺(tái)或樓。
嚴(yán)重問(wèn)題:
一、每個(gè)樓層的安全出口和逃生通道是否足夠?并且不被鎖住或完全堵死?(嚴(yán)重)
建議:
* 檢查安全出口設(shè)置
* 定期對(duì)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工消防安全意識(shí),確保安全出口及通道暢通
* 增強(qiáng)日常巡查
二、公司的宿舍是否與廠房或/和倉(cāng)庫(kù)有物理性連接?(嚴(yán)重)
建議:
* 增強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的消防培訓(xùn),確保宿舍區(qū)域設(shè)置在于生產(chǎn)及倉(cāng)庫(kù)分離的區(qū)域
* 增強(qiáng)相關(guān)管理人員消防意識(shí),禁止利用空置的宿舍區(qū)域堆放貨物或雜物
三、員工工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(包括實(shí)習(xí)生/學(xué)徒工/試用期工人/勞務(wù)派遣人員/學(xué)生工等)? (嚴(yán)重)
建議:
* 完整準(zhǔn)確記錄員工工作時(shí)間。
* 增強(qiáng)培訓(xùn),明確最低工資標(biāo)準(zhǔn)的定義。
* 合理設(shè)置生產(chǎn)定額。
* 將‘最低工資是否達(dá)標(biāo)’作為工資核算體系中的必備考慮因素。
* 為培訓(xùn)期員工提供合理的補(bǔ)貼,以確保其最低工資達(dá)標(biāo)。
百勝驗(yàn)廠結(jié)果評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
A級(jí)供應(yīng)商:審核總得分≥90%,且無(wú)Critical,且無(wú)Major,有效期2年;
B級(jí)供應(yīng)商:審核總得分≥80%,且無(wú)Critical,有效期1年;
C級(jí)供應(yīng)商:審核總得分<80%,或有Critical,①有Critical項(xiàng),需盡快跟進(jìn)審核;②涉及到工資工時(shí)問(wèn)題,需要有新的2個(gè)月考勤和工資記錄,才可做跟進(jìn)審核;③C級(jí)供應(yīng)商最多有2次跟進(jìn)審核機(jī)會(huì)。
重要提示:
1)跟進(jìn)審核之前,需再次參加1次培訓(xùn);
2)跟進(jìn)審核結(jié)果仍為C,將被標(biāo)記為高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商,YUM將重新核定與該供應(yīng)商的合作關(guān)系。
3)社會(huì)責(zé)任符合性基礎(chǔ)薄弱的供應(yīng)商,建議盡早完成初審。
百勝驗(yàn)廠報(bào)告模版:
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